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  • O Modelo das Duas Rodas
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SINOPSE

Sinopse: Uma Referência para o Sistema de Gestão da Inovação em Pequenas e Médias Empresas é uma resposta à necessidade de constituição de um sistema de gestão que suporte a prática da inovação de forma continuada e regular nas empresas e resulte em ganhos mensuráveis de competitividade. No lugar de forças-tarefa e ações irregulares e fortemente dependentes de iniciativas particulares, uma empresa realmente inovadora demanda a constituição de um sistema gerencial sobre o qual se possam construir capacidades para que a empresa inove de forma sistemática e regular. Esta obra contempla o Modelo das Duas Rodas como referência para um Sistema de Gestão da Inovação e apresenta, em detalhes, os módulos desse modelo, seus modos de funcionamento, as interfaces e ferramentas associadas e, principalmente, como introduzir os conceitos na prática cotidiana das empresas. A Editora UFV disponibiliza em seu site www.editoraufv.com.br, para melhor entendimento e acompanhamento da obra, conteúdo eletrônico com ferramentas gerenciais essenciais à implantação do Modelo. O Modelo das Duas Rodas foi construído a partir dos conceitos mais reconhecidos na literatura internacional de gestão da inovação, mas, ao mesmo tempo, guarda características de simplicidade e adaptabilidade a vários contextos organizacionais.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 9
INOVAÇÃO E COMPETITIVIDADE 11
Raoni Barros Bagno
Inovar ou morrer 12
Definição, tipos e intensidades de inovação 15
Das ideias à inovação 19
A urgência de se implantar um Sistema de Gestão da Inovação
e a proposta do Modelo das Duas Rodas 21
Referências 26
VISÃO GERAL DO MODELO DAS DUAS RODAS 28
Nédson Antônio Campos
O funcionamento do Modelo das Duas Rodas 32
Um modelo de gestão da inovação integrado 38
Um sistema de gestão para a minha empresa 40
Referências 40
MÓDULO DO COMITÊ ESTRATÉGICO – 1ª RODA 42
Adriana Ferreira de Faria e Marcos Fernandes de Castro Rodrigues
Os sete passos da 1ª Roda – Módulo do Comitê Estratégico 46
Referências 74
MÓDULO DO COMITÊ DE IMPLANTAÇÃO – 2a RODA 77
Raoni Barros Bagno e Leonel Del Rey de Melo Filho
Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação 78
Os oito passos da Gestão de Portfólio de Projetos de Inovação 81
GP-PAP: ferramentas de suporte à Gestão de Portfólio 99
Recomendações gerais para o trabalho do Comitê de Implantação 108
Referências 112
MÓDULO DAS EQUIPES DE PROJETOS: PD-PROJETOS 114
Leonel Del Rey de Melo Filho e Raoni Barros Bagno
Por que um padrão gerencial para desenvolver projetos de inovação? 115
PD-Projetos: etapas e pontos de avaliação (gates) 118
GP-PAP: ferramentas de suporte à Gestão à Vista do PD-Projetos 133
Observações finais 133
Referências 135
MÓDULO DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 137
Ana Valéria Carneiro Dias e Maria Cecília Pereira
Organização para inovação no Modelo das Duas Rodas 139
Criando um ambiente de aprendizagem 141
A organização para inovação no Modelo das Duas Rodas: frentes de trabalho 146
Recomendações finais: aprender fazendo 163
Referências 166
DETALHES

Tipo: Livro

Título: O Modelo das Duas Rodas

Autor: Raoni Barros Bagno e Adriana Ferreira de Faria

Editora(s): Editora UFV

ISBN: 9788572695824

Área: Livros

Idioma: Português

Procedência:

Data de Lançamento: 2017

Número de Páginas: 167

Tamanho: 16x23

Edição: 1

ISE:

AUTOR

Raoni Barros Bagno e Adriana Ferreira de Faria

O Modelo das Duas Rodas

Raoni Barros Bagno e Adriana Ferreira de Faria

cod. do produto: 010603

Por R$57,00

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